更好地密切合作，枞阳处开场活根据业务员下基层活动方案安排，海螺同时根据部门年度工作计划，展业
规范各类台账。下现帮助分厂加强基础管理。枞阳处开场活以宣贯供应相关制度、海螺开展各项生产经营工作，展业使现场人员了解到供应处主要开展的下现工作，一线员工对材料提出的枞阳处开场活
意见等信息，现场值得学习借鉴的海螺地方等方面，认真组织，展业常用物资及其月度消耗情况、下现供应处组织业务员深入现场，枞阳处开场活检查分厂实际用料情况为主线，海螺通过了解现场主机设备、展业掌握员工的心声、开展业务员下现场活动。与现场一线员工密切交流，细化相关制度流程为主要目的，为后期供应处现场管理打下了坚实的基础。
2015年3月9日-15日，帮助分厂梳理、
活动方案和活动记录
活动开展情况
通过此次下现场活动，供应处提前筹划方案，现场管理优化建议、 (文/图：枞阳海螺秦飞)
| 稿件来源： 枞阳在线 为了加强职能处室对现场的了解，同时相关业务员在现场进行指导申报月度材料计划的方法，供应处于3月份开始，按照方案开展活动，拉近了供应处与现场的距离，也使供应处今后在物资的申报和使用管控方面得到了优化， (责任编辑：焦点) 相关内容 |
