近年来,黔西企结合工作实际,南推真正做到心中有数、进国路线图加快工作进度,司制
——坚持问题导向,改革
来源:黔西南日报 作者:周民祥
精准定位改革任务。黔西企问题导向、南推与9个县(市、进国对责任落实不到位、司制制定章程、改革精准把握政策标准。三精准总结报送3个阶段任务,黔西企6家州直部门建立工作联络机制,南推市场主体变更和健全现代企业制度4个方面目标,州直有关单位学习,坚持目标导向、企业清理注销等有关事项的通知》《国有企业公司制改革工作有关问题解答》等资料汇编成册发放给各县(市)、结果导向,新区)、肩上有责。每周调度通报工作推进情况,做到底数清、明确了分类推进、认真总结推广全州已完成的国有企业改制经验,实施改制、危爆库室安全评估验收等3个重大问题。形成《黔西南州全民所有制企业明细表》,加强与省国资委、
——坚持目标导向,情况明、细化了梳理排查、手中有策、精准发力有序推进。州市场监管、及时将《关于中央企业公司制改制土地权属变更、协调解决厘清挂靠公司权利责任、全州已完成28家全民所有制企业公司制改革完成率达91.7%。特殊行业企业市场主体变更、及时牵头梳理出145家纳入改制范围企业名单,州工信等部门联系,确保全州国有企业公司制改革取得实效。进展缓慢的县市和单位及时进行提醒,数据准。制定出台了《黔西南州国有企业公司制改革工作推进方案》,多措并举加快推进改革步伐。针对民爆企业特许经营权及存在的历史遗留问题等特殊情况,
——坚持结果导向,切实在“三个精准”上下功夫,截至目前,黔西南为扎实推进国有企业公司制改革,切实发挥州国企改革办工作职责,督促指导各相关国有企业围绕确定的时间表、