装运高枞阳创历海螺7月运量分厂份熟料发史新
制定《装运分厂发运生产组织管理暂行规定》，枞阳分厂通过每月组织召开装卸生产管理例会，海螺
自三季度起，装运开始进入熟料发运的分厂发运“高峰期”，码头1#熟料校秤皮带进行改造，月份
工作现场
加强生产组织管控，熟料加强对码头船舶靠离港调度，量创历史开足马力发运。新高认真落实《雨季生产组织及设备保驾计划》，枞阳完善全员指标考核体系，海螺降库存”活动，装运实行以岗定标，分厂发运着力解决制约装卸生产的月份瓶颈问题，形成奖惩分明的熟料指标管理机制，避免熟料受潮。量创历史积极开展“促发运、装运分厂组织熟料发运线计划检修5次：包括4710皮带整体更换，4717皮带更换300米，创2014年度月发运历史新高。1916和1917皮带共5个接头重新硫化1718皮带1#电机轴承更换，枞阳海螺装运分厂为保障发运顺利进行，自7月份以来，精心组织生产，(图/文：汪亚明)
召开设备管理例会
稿件来源： 枞阳在线皮带防雨罩缺失增补，确保发运通道畅通。7月份熟料发运107.26万吨，听取员工的意见和建议，重点旨在解决影响生产的瓶颈问题,保障设备运行稳定受控。突出在线设备日常点巡检、理顺发运流程，形成劲往一处使的良好势头和攻克难关的团队精神。  发运现场 狠抓高温季节设备管理，设备运转部位增设防雨设施，防高温工作。4#和22#，1718皮带2#、做好普通熟料与低碱熟料发运的切换衔接，努力克服雷暴雨天气带来的不利影响，确保发运工作平稳有序。 相关推荐
|