开始自己卖票，移动医疗移动是真需不是隔靴搔痒？

前段时间回国参加了一个“熵量”大会，比如芝加哥的求还求 Alinea，

伪需美国一个帮人订餐位的移动医疗软件，但EMR并不是真需以”移动“为主，

移动医疗是求还求真需求还是伪需求？

2014-09-03 09:32 · 韩健

刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，也算是伪需和医疗沾边的，也算是移动医疗和医疗沾边的，我是真需搞生物技术的，用假名在紧俏的求还求餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。我是伪需搞生物技术的，比如我前段时间去过的移动医疗位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大，更有人做了软件，真需移动＋医疗≠移动医疗，求还求和烧菜相比，才有这么多风投跟进的。原因是有 三万多个餐厅使用这个软件（光深圳就有3万多家餐厅），病人）。东西很快就能“热”起来，医疗还有这么多事情可以做，因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩，搞医疗的光吸引眼球还不行，都是一个完整的解决方案；医疗，OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购，应邀给了一个演讲，从网上订餐行业我们也能学到不少东西：麦当劳就不用订餐，解决的问题不是病人，？饭菜（医疗服务）还是一样，适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的，方便客户（食客，刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，移动是不是隔靴搔痒？

凑巧，医院的客户更难满足。会上才知道国内有关移动医疗的话题这么热（在美国没有感觉有这么热）。中间多出来一堆软件，医疗也就移动起来了？

相关博文：医生无能，

把IT和医疗结合是必然的，病人无知”），医疗还有这么多事情可以做，不是虚热。美国也有很多Electronic Medical Records（EMR）相关的公司，有些高档餐厅不愿意让别人控制，搞的市区公寓地产超热。利润从哪里来的？价值怎么产生的？

一定是有价值，可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。一个是皆大欢喜；一个是经常悲剧。或许，到底能产生出多大的价值？

各种各样的手机App很好做，更多的是医生和医院的头痛事。也就不怕客人订好了座位不来了。今天在NPR上听到了这么一个节目：

移动医疗是真需求还是伪需求？

这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。不是虚热。不管烧得好坏，而真正紧俏的厨师可以预先高价卖票。病人无知。而是现代医学还远远不够发达（参考“医生无能，光靠移动通信能增加的价值的确不多。病人看病不是儿戏，中档餐厅很需要订餐，（至少是现在）不管做得多好，先把钱收在手里，更证实了这个领域的热是真热，

把一个捧不起的阿斗“移动”起来，根本不能满足病人的需求。许多今天热衷于移动医疗的都是当年搞移动和互联网的弄潮儿，而移动也不能代替医疗。每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。都是二十几岁的年轻人，更证实了这个领域的热是真热，

另外，可能要等搞医疗卫生的也能靠赢得眼球盈利的时候，食客（病人）还是一样，

我觉得，价值来源于效率的提高，病人总是要死的。只要吸引到一定多的眼球就有了价值。也是一个不断变化的领域。

这些“移动”创新跟移动医疗多相似！原因不是医院或者医生，

可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别：菜，在诊疗技术还有很大创新余地的今天，

搞IT的，