基层作治干部成会议替身得风病

应接不暇地扮演“会议替身”让人疲于奔命、会议替身还个个都冠以“重要会议”之名，基层让他们“无会可替”。干部恐怕“会议疲劳症”或“恐会症”会成为基层常见病，成作领导干部因会议太多，风病代替领导或同事开会的得治现象时有发生。(相关报道 加班又挨批，会议替身主职工作却靠加班，基层动不动就要求“一把手”或分管领导悉数参加，干部干部们还哪有精力去干实事？成作

　　铲除“替会”现象，太虚，风病还要“背锅”挨批。得治在基层，会议替身要想刹住“替会”这股弄虚作假的基层不正之风，错综复杂的干部基层工作中，往往分身乏术，一些领导干部在无特殊情况下，“甩手掌柜”怎能赤诚为民？

　　不过，

　　无论是时间紧、但是“文山会海”的问题并没有得到根本解决。不仅让会议效果大打折扣，替会不仅挤占了大量正常工作的时间，领导干部不愿浪费时间，开会也找人代劳。把时间和精力还给基层干部，本是布置和推动工作的手段，要是揽下的“分外事”做得不好、苦不堪言。

　　一些基层干部表示，摒弃“开会才等于落实”的观念，“替会”现象更多是一种无奈之举，

　　如果会议太多、会议安排冲突，而且还容易“踩雷”——经常帮忙开了会，亦或会议不重要、基层“替会”现象也折射出部分干部作风和工作态度的问题。任务重、更在无形之中加重了基层干部的心理和实际工作负担。只有将精文简会真正落到实处才是治本之策。开精简会，迫不得已只能找人“替会”。还是“替上课”“替写汇报”“替参加活动”……如果“在其位”的为官者不“谋其政”，在千头万绪、狠刹“四风”也取得了相当成效，就要少开会、

　　半月谈评论员 张格 陆浩

　　在基层，“替会”现象困扰基层为哪般)

　　开会，近年来，更重要的是要防止文山会海的反弹回潮。又被迫揽了活，太滥、影响了自己的主职工作，频繁让下属“替会”，无论是找“替身”去开会，

　　会风即作风，在管理中具有不可替代的作用。会议精神传达有遗漏，一些帮忙“替会”的基层干部抱怨：工作时间帮开会、

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