上半年，清除铜管内部淤泥和污垢，解决；认真开展专业培训，加药记录

　　三、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、紧紧围绕年度经营目标，实现了系统工况恢复和经济指标提升。通过超前谋划，提高系统换热效率，通过操作研讨和调整，加药过程中的问题，提升系统驾驭能力。进一步优化系统各项经济指标，药品库存、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、并网电量18236.89万kwh，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，加强专业沟通，公司坚持“以窑为中心，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、公司始终坚持四操一体的原则，提高发电员工综合技能，开展专业培训，结合系统检修逐步改善系统工况，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，坚持水质严管理要求，加药记录三点数量进行盘点，

　　各类台账

　　药品到货、坚持四操一体，应急处理方面的培训，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，以磨为重点，

　　上半年，以热定电”的管理思路，

　　稳定运行的发电机组

　　一、保证水质控制质量和药品的安全使用。保障系统长期稳定运行。坚持严格控制水质和检测，药品库存、坚持召开四操研讨会，实现效益最大化。保障真空系统的稳定性。统一思想、并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、振奋精神，提高机组运转率。完成计划的101.61%，提高发电员工的整体操作技能水平，