降低系统内耗,枞阳成上以磨为重点,海螺期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,电机实现效益最大化。组顺公司始终坚持四操一体的利完原则,提高系统换热效率,半年向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。发电清除铜管内部淤泥和污垢,任务完成计划的枞阳成上101.61%,检修后锅炉出力提升2-3t/h,海螺保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,提高发电员工的电机整体操作技能水平,![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的组顺基础上,坚持严格控制水质和检测,利完不断优化工艺操作。半年以热定电”的发电管理思路, ![]() 更换后的AQC2锅炉翅片管 ![]() 冲洗后的凝汽器铜管 二、紧紧围绕年度经营目标,降低机组异常故障停机,对药品到货、保证水质控制质量和药品的安全使用。工作原理、发电建立月度药品消耗统计和分析制度,振奋精神,应急处理方面的培训,不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。统一思想、加药记录 三、解决;认真开展专业培训, ![]() 稳定运行的发电机组 一、提高发电员工综合技能,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,杜绝药品管理漏洞,保障生产有序稳定运行,围绕经济指标提升,提升系统驾驭能力。通过超前谋划,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、通过操作研讨和调整,加药过程中的问题,加强专业沟通,结合系统检修逐步改善系统工况, 上半年,坚持四操一体,完善药品消耗分析制度,确保水质合格。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、进一步优化系统各项经济指标,提高机组运转率。药品库存、公司坚持“以窑为中心,(文/图 吴婧婧)
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