为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，述职后领导和办公室人员进行点评和提出相关建议和要求，赶、通过考评，

　　通过本次考评，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。发挥员工业绩考评的引导和促进作用，稳定、学、快速发展奠定了坚实基础，全面考察员工年度工作业绩和技能水平。在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，也为公司的发展增添动力和正能量。